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        6月9日上午，，，，，营销公司利用节假日组织召开2019年上半年经营分析暨下半年工作部署会。。。。。市场营销部、进出口公司和售后服务部整个中层干部参与。。。。。唬；；；；；嵋榻艨凼谐”涠，，，，萦绕营销和售后服务两大主题进行详细分析，，，，，深刻查找存在的问题和不及，，，，，钻研改进和补缺规划，，，，，沉点就下半年工作做出了全面部署。。。。。集团公司副总经理王宁主持了会议。。。。。

        会议听取了各大区掌管人上半年合同签约、指标实现和市场信息等情况的汇报。。。。。2019年1-5月，，，，，营销公司资金回笼额17808万元，，，，，比去年同期增长了3146万元；；；；；；；新订合同额19032万元（其中进出口新订合同额7276万元、管业新订合同额4350万元），，，，，比去年同期增长了1376万元。。。。。固然上半年业绩不俗，，，，，但与会人员讲成就少、谈问题多，，，，，疑神疑鬼地分解了营销、售后方面存在的难点和痛点。。。。。唬；；；；；嵋榇雍贤男幼⒆式鸹亓⑶房钋迨铡⑿畔⒏佟⑼ㄑ堵济缆⒉吠乒隳Ｊ揭约笆酆笪侍獾幕阕苡敫慕榷喔龇矫妫，，，，提出了有针对性的改进措施和规划。。。。。

        王总要求，，，，，面对下半年越发复杂严格的市场环境，，，，，营销公司各中层干部绝不成不以为意，，，，，要明确责任，，，，，敢于担任、理清思路、强化措施，，，，，积极应对市场挑战。。。。。要确定工作沉点，，，，，造订执行打算，，，，，工作细分到大区，，，，，落实到幼我。。。。。要以解决经营中存在的具体问题和难题为抓手，，，，，全力以赴做好下半年各项工作，，，，，不折不扣地实现集团公司确定的整年各项经营指标。。。。。

        会上，，，，，市场营销部、进出口公司、售后服务部重要掌管人纷纷暗示，，，，，将要求整个营销人员统一思想、不休美满机造，，，，，加强营销系统建设，，，，，强化市场钻研，，，，，不休提升工作质量和效能，，，，，全面推动国内和国际市场的营销工作，，，，，确保“功夫过半、工作过半”，，，，，为实现整年各项经营指标奠定坚实基础。。。。。

        这次会议在2019年功夫即将过半的关键节点上召开，，，，，起到了振奋心灵、加强信心、鼓劲加油的优良成效，，，，，是对顺利完玉成年工作的再梳理、再部署、再落实，，，，，为营销公司奋力实现下半年工作吹响了攻坚的号角。。。。。