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        3月29日上午，，，，，，公司2019年1季度质量工作会议在一楼大会议室召开，，，，，，会议总结、分析1季度产品质量情况，，，，，，沉点部署下一步质量工作的指标和工作。。。。。。。。

        集团公司董事长邢昌荣、总工周章银、出产总监张宏等辅导出席会议，，，，，，各部门、公司所属各单元掌管人和沉要合作单元掌管人参与了会议。。。。。。。。

        质量治理部掌管人对2019年第1季度产品质量整体情况做了概述，，，，，，从合作单元工序流转卡执行情况和一次校检合格率、合作单元过程检验问题、用户售后反馈问题、质量治理改进和提升等方面将各合作单元质量统计情况进行了具体汇报，，，，，，并就近期出产过程中出现的问题和售后、用户反馈的问题逐一举例注明。。。。。。。。

        公司出产运营总监张宏凭据1季度出产过程中发现的以及客户投诉的质量问题，，，，，，要求各单元辅导要高度器沉，，，，，，必须提高质量意识、切实做好工序流转卡的正常运杏注加强员工技术培训及对公司质量治理划定的进建，，，，，，并对合作单元建设专职质检员、以及送货规范性等事宜提出明确要求。。。。。。。。

        总工程师周章银结合质量治理部的汇报，，，，，，对证量问题进行了具体的原因分析，，，，，，并提出了相应的改进和预防措施，，，，，，同时对证量治理今后的工作发展方向提出领导性定见和建议。。。。。。。。他要求质量治理部发展质量创新、明确思路、规划好整年的质量治理工作，，，，，，同时也要求各合作分厂加强自控、自检，，，，，，的确做好产品质量。。。。。。。。

        最后，，，，，，董事长邢昌荣结合市场局势和公司产品质量的近况，，，，，，对今年度的质量工作提出要求，，，，，，一是走高质量发展、精密化治理之路，，，，，，对产品质量问题零容忍，，，，，，对每起质量问题都要当真分析并采取有效的纠正预防措施；；；；；；；；二是当真做好出产现场安全治理、统一现场6S治理，，，，，，提升企业形象；；；；；；；；三是要求各单元加强过程节造，，，，，，当真分析质量原因，，，，，，做好提质增效，，，，，，降本增效工作，，，，，，落实本次会议的指标和工作，，，，，，群策群力、保质保量实现公司2019年整年出产经营指标。。。。。。。。

        这次会议明确了2019年公司质量工作的沉点。。。。。。。；；；；；；；；嵘，，，，，，技术部、售后服务部、出产部等部门辅导别离作了表态讲话。。。。。。。。设备分厂及各合作单元也对各自所产生质量问题进行分析和预防整改注明，，，，，，并对接下来的出产工作铺排及质量节造提升进行了汇报。。。。。。。。